中慧和合企业培训文化

成都中慧和合企业管理咨询有限公司的企业文化：以培训落地为信仰，以学习转化为根基  

一、使命愿景：25年深耕，只为“实效”二字  

帮助中国企业培训咨询真正落地”是中慧和合自成立以来的核心使命。我们深知，培训的价值不在于课堂的掌声，而在于企业效能的真实改变。为此，我们立下新的目标：“再助5000家企业实现培训成果转化”，用可量化的业务增长数据，重新定义企业培训的行业标准。  

二、经营理念：天地人和，合作致远  

我们坚信，企业与培训机构的合作应是“价值共生，彼此成就”的长期关系。基于此，中慧和合秉承“天地人和，合作致远”的理念：  

天——遵循商业规律，以国际方法论（如6D学习转化）为根基；  

地——扎根中国本土实践，从车间到董事会，深入业务一线；  

人——以客户员工成长为中心，构建“学习-实践-反馈”闭环；  

和——与客户、员工、合作伙伴共创共享，打造赋能生态圈。  

三、核心优势：四大引擎驱动培训实效化

1. 量身定制，拒绝模板化  

   独创“微咨询式实战落地培训”模式，通过训前深度诊断（覆盖战略、流程、文化三维度），为企业定制专属课程体系。例如，为某连锁餐饮企业设计的《店长利润倍增训练营》，结合外卖运营、成本管控等真实场景，3个月实现单店人效提升35%。  

2. 道术兼备，中西智慧融合  

   道：传承中华管理哲学，如“知行合一”“事上磨练”，强化文化认同；  

   术：引入6D学习转化、行动学习、AI陪练系统等国际工具，确保方法论前沿性。  

3. 全链落地，破解转化难题  

   从“培训交付”到“行为固化”，构建四大落地体系：  

   私董会落地：高管闭门研讨，输出战略级改进方案；  

   行动学习落地：以真实业务问题为课题，学员分组攻坚并竞标资源；  

   6D辅导落地：通过“界定目标-设计体验-督导实践”六步法，确保学习与绩效强关联；  

   团队共创落地：利用“画布工具”“敏捷复盘会”沉淀组织智慧。  

4. 数据验效，让成长看得见  

   自主研发培训ROI追踪系统，实时监控12项关键指标（如人均产值、客户留存率），并输出季度对比报告。某制造企业通过此系统，6个月内培训投入回报率达1:6.8。  

四、文化基因：正能量驱动，感恩为本  

中慧和合将“敬天爱人，感恩勤奋”植入团队DNA：  

对内：设立“成长共享基金”，员工每年可申请专项预算参与国际认证培训；  

对外：发起“企业赋能公益行”，累计为中小微企业提供免费诊断服务超1000家；    

五、未来承诺：成为企业最值得信赖的落地伙伴

站在新十年的起点，我们以“传递中西智慧，赋能商业向善”为旗帜，持续升级三大能力：  

1. 技术赋能：深化AI与大数据在培训场景的应用，上线“智能陪练知识库”“行为数据预警平台”；  
2. 生态共建：联合行业协会、高校智库，搭建“企业赋能联盟”，共享课程研发与师资资源；  
3. 全球视野：引进MIT行动学习实验室、创新工坊等国际资源，助力中国企业全球化布局。  

   选择中慧和合，就是选择一份对“落地”的极致追求！

   无论是能源化工的合规升级，还是制造业的数字化转型，我们始终以“客户的成功才是我们的成功”为信条，用专业与诚意陪伴每一家企业跨越成长鸿沟。