中层管理培训课程大纲——中慧和合MTP猎豹训练营  

    中慧和合企业培训MTP猎豹训练营专为成都企业的中层管理干部本土化量身打造，聚焦实战化能力提升，通过七大核心模块的系统培训，帮助管理者突破瓶颈，强化团队领导力与组织效能。课程结合理论讲解、案例分析与场景演练，助力中层干部实现从业务能手到卓越管理者的转型。  

核心课程模块  
1. 《MTP管理角色认知与沟通协作》（2天）  
   明确中层管理者的角色定位，掌握跨部门协作技巧，提升沟通效率与团队凝聚力，解决管理中的权责模糊问题。  

2. 《绩效改进——问题分析与解决》（2天）  
   运用科学工具（如鱼骨图、5WHY分析法）诊断业务痛点，利用问题分析解决画布制定可落地的绩效改进方案，提升问题解决的系统性与精准性。  

3. 《激活个体与组织——有效激励管理》（2天）  
   学习新生代员工激励策略，通过目标管理、非物质激励等手段激发团队潜能，打造高活力组织。  

4. 《效能提升——高效管理执行力》（2天）  
   从目标拆解到结果管控，优化时间管理与任务优先级，强化执行力闭环，确保战略高效落地。  

5. 《管理指南针——五星领导力》（2天）  
   构建决策力、影响力、变革力、协作力、发展力五维领导力模型，培养适应复杂环境的核心管理能力。  

6. 《拥抱新生代——颠覆式创新管理》（2天）  
   针对数字化与新生代团队特点，学习敏捷管理、扁平化协作等创新模式，推动组织变革与业务突破。  

7. 《综合考评与评估汇报》（1天）  
   通过模拟述职、360度评估等工具，量化培训成果，输出个人能力提升报告，为后续职业发展提供清晰路径。  

课程特色与收益：  
- 系统性：13天进阶式学习，覆盖管理全场景，从认知到实践层层深入。  
- 实战性：真实企业案例解析、沙盘模拟演练，确保学以致用。  
- 科学性：结合国际MTP体系与本土化管理痛点，提供适配中国企业的解决方案。  
- 长效性：结业后提供跟踪辅导与资源库，持续支持管理者能力跃迁。  

成都中慧和合企业管理培训MTP猎豹训练营已服务超500家企业中层管理者，课程满意度达98%。立即报名，赋能中层团队，解锁组织增长新动能！