成都中慧和合企业战略领导力赋能计划

            高层管理培训课程大纲：成都中慧和合企业战略领导力赋能计划 

      成都中慧和合高层管理培训课程体系聚焦企业核心决策者的能力跃迁，围绕战略规划、组织效能、领导力升级等关键领域，打造七大实战化模块。课程通过案例研讨、沙盘推演与专家辅导，帮助高管突破管理瓶颈，构建可持续竞争优势，引领企业高质量发展。  

核心课程模块： 
1. 《打通管理通道—组织能力建设》（2天）  
   解析组织架构优化路径，学习资源整合与流程再造方法论，提升企业战略落地效率与组织韧性。 

2. 《领导魅力建设—五星领导力》（2天）  
   从愿景塑造到团队赋能，构建决策力、影响力、变革力、文化力、发展力五维领导力模型，强化高管人格魅力与全局掌控力。  

3. 《管理绩效改进—敏捷管理工具和方法》（2天）  
   引入Scrum等敏捷管理工具，快速响应市场变化，优化跨部门协作机制，实现绩效动态管控与持续改进。  

4. 《企业指南针—战略规划管理》（2天）  
   从行业趋势分析到竞争策略制定，掌握SWOT、BSC平衡计分卡等工具，输出可执行的3-5年战略规划蓝图，学会应用斩落规划金字塔、战略解码五步法让企业战略真正落地有效执行下去。  

5. 《MINI—MBA全方位提升管理技能》（2天）  
   浓缩MBA核心课程精华，覆盖财务洞察、运营优化、风险管控、危机应对、人才战略等内容，系统性补强高管综合管理能力。  

6. 《抢占先机—高效决策八个锦囊》（2天）  
   结合博弈论与大数据分析，训练复杂场景下的快速决策能力，规避战略误判风险，把握市场先机。  

7. 《占领思想高地—企业文化落地建设》（2天）  
   从价值观提炼到行为层渗透，设计企业文化传播与落地体系，打造凝聚团队的核心精神引擎。  

课程核心价值 
- 战略高度：直击企业顶层设计痛点，培养高管全局视野与长期战略定力。  
- 实战深度：基于华为、阿里等标杆企业案例，提供可复用的管理模型与工具。  
- 权威体系：整合哈佛商学院管理理论与中国企业实践，由资深导师团队全程辅导。  
- 持续赋能：结业后提供战略咨询资源库与高管社群，助力能力迭代与资源对接。  

    成都中慧和合已为超300家企业的核心管理层提供定制化培训服务，课程复购率达92%。立即咨询，开启高层团队的战略升级之旅，赋能企业从优秀走向卓越！