近日，成都中慧和合企业管理咨询有限公司（简称：和合培训）成功举办了以《客户信任构建与成交》为主题的营销人员专题培训课程。本次培训吸引了来自金融保险、IT互联网、通信、电力能源、化工、高科技电子、交通运输、电商新零售、医药保健、汽车制造、房地产物业、食品、快消品等30多个行业的企业营销精英参与，现场学习氛围热烈，学员反馈积极。

近日，国内知名企业管理培训机构成都中慧和合企业管理咨询有限公司（简称“和合培训”）面向化工企业摄影爱好者推出《摄影摄像七把利剑》专题培训课程。该课程旨在帮助化工行业宣传骨干、通讯员及摄影爱好者系统掌握摄影摄像核心技能，用镜头记录化工企业的绿色发展、安全生产和劳动者风采，为企业文化传播与品牌建设注入新的视觉动能。  

2026年6月中旬，成都中慧和合企业管理咨询有限公司在成都天府新区成功举办了为期四天的《担当护航——从会管到敢管的实施引擎》专题培训。本次培训特别面向中国铁路系统的科级干部，来自多个铁路局集团公司站段及车间科室的80余名科职管理人员参加了此次集中脱产培训。在铁路高质量发展迈入关键时期的当下，如何打通连接决策与落地的“中梗阻”，如何让基层管理者从“会管”真正走向“敢管”，是国铁企业管理中亟待破解的核心课题。本次培训紧贴这一需求，为铁路科级干部搭建了一个系统赋能、深度反思、实战演练的学习平台。

当前，铁路行业正处在加速数智化转型、推进高质量发展的关键时期。中国国家铁路集团有限公司党组明确强调，要坚持以智能化、绿色化、融合化方向为引领，扎实推进强网强链行动，积极推进铁路数智化转型取得新成效。面向十五五，培育发展铁路领域新质生产力，强化关键核心技术攻关，打造一批人工智能创新应用场景，加快推进铁路数智化升级，已成为国铁集团各层级干部必须深刻理解和积极践行的重要课题。   在这一战略背景下，成都中慧和合企业管理咨询有限公司（简称中慧和合）立足国铁集团干部队伍建设实际，聚焦科级干部经营决策与管理能力提升，精心策划并成功举办了主题为《赋能企业三化转型——团队经营决策管理沙盘》的专题培训。本次培训对象为中国铁路系统科级干部，课程以沙盘模拟为核心教学工具，旨在帮助学员在仿真商业环境中系统提升战略思维、财务筹划、团队协作与数智化决策能力，为铁路三化转型提供坚实的人才支撑。